НАЙМ И ОЦЕНКА ТАЛАНТОВ
2020 – 2022 г. происходит трансформация it-рынка труда в сторону смены режима труда, формы занятости, перестройки культуры, изменению подходов в управлении мотивацией и вовлеченностью.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Смена приоритетов при выборе работодателей
Сотрудники
1. Усиливаем ценностное предложение работодателя.
2. Опытные рекрутеры находят заинтересованных кандидатов и проводят оценку мягких и твердых навыков, мотивации, потенциала и ценностного соответствия.
3. Формируем первичную карту мотивации и рисков нового сотрудника, для того, чтобы была выше вероятность его длительной работы в компании.
Решаемая проблема
Много задач, перестройка процессов под новую реальность
Бизнес
Решения
4. Помогаем персонально адаптировать нового сотрудника, чтобы вовлеченность и эффективность была высокой с первого месяца работы в команде.
Персональная адаптация
На протяжении 3 месяцев будет проходить погружение, оценка, поддержка нового сотрудника для безболезненного и результативного страта работы работы.
- Первый этапПроведение one2one встречи с сотрудником и его руководителем в конце месяца для подведения итогов.01
- Второй этапПроведение комплексной оценки уровня удовлетворенности работой и вхождения в компанию нового сотрудника. На основании результатов будут разработаны рекомендации.02
- Третий этап
- Проведение one2one встречи с сотрудником и руководителем для подведения итогов.
- Разработка карты развития сотрудника в компани
03
1
2
3
4
Чем отличается наш подход?
Мы уделяем большое внимание соответствию кандидатов индивидуальным особенностям и требованиям работодателя
Работаем честно и никогда не сдаемся в решении задачи заказчика
Подбор персонала
Не преследуем задачу найти на максимальную з/п, гораздо важнее, чтобы сотрудник пришел в новую компанию с удовольствием и надолго
Заботимся о репутации и эмоциональном состоянии всех участников процесса
Оценка персонала
Понимание потенциала, мотивации и культурного кода команды – самый действенный способ достижения бизнес-целей
- Мотивация
- Определение целей, плана, инструментов и ожидаемых результатов
- Сбор информации о текущем уровне оценки мотивации и вовлеченности команды
- Проведение индивидуальной оценки
- Подготовка индивидуальных карт мотивации и развития + отчет
- Софт скиллс
- Формируем профиль идеального сотрудника по выбранному направлению
- Составляем профиль и индикаторы soft skills, разрабатываем план, инструменты
- Проведение индивидуальной оценки
- Подготовка отчета и составление индивидуального плана развития soft skills
- Культурный код
- Определение целей, плана, инструментов и ожидаемых результатов
- Сбор информации о культурном коде, ценностях, лидерах команды
- Проведение индивидуальной / групповой оценки
- Предоставление результатов, рекомендаций и готовых решений
Для чего?
Оценка персонала
Глобально: для того, чтобы сохранить конкурентоспособность бизнеса, как работодателя на рынке труда.
Проявить заботу, заинтересованность в удержании и развитии сотрудников
Объединять команды не только на основе интуиции, а еще и опираясь на их soft skills, мотивацию, ценности
Возможность сформировать индивидуальные карты развития и мотивации
Понять, какие ценности у компании и сотрудников едины, как это использовать
Результаты и опыт
Средний уровень повышения вовлеченности в первые 3 месяца после начала реализации плана по результатам оценки
Успешно реализованных задач по подбору персонала
К нам можно смело обращаться за подбором и оценкой ребят различного стека и квалификации
JAVA
C#
VUE
REACT
ANGULAR
KOTLIN
GO
PYTHON
JAVASCRIPT
С++
PHP
FLUTTER
Повод к сотрудничеству есть всегда!
